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人才戰略

人是奧博森發展的唯一資源 

越是偉大的事業越是從零起步的 

所有要素中人是唯一能夠學習、創新且潛能無限的資源 

進入知識經濟時代人才成為了創造財富的資本 

打造一支支過硬的“獅、虎、狼型”團隊是推動奧博森發展的源動力


四種人才 

專家隊伍是支柱、企業家群體是核心、干部隊伍是中堅力量、優秀員工隊伍是基礎


三個層次 

合格者為理想而活的人——進取心 

優秀者為理想奉獻的人——事業心 

卓越者為理想獻身的人——使命心 


干部是關鍵 

1)三大素質品德高、目標大、技能強 

2)四大魅力文化的人格魅力、目標的事業魅力、戰略的思維魅力、作風的行為魅力

3)六大意識  文化意識、人才意識、危機意識、楷模意識、品牌意識、績效意識 


培訓原則 

軍事化、文化化、學校化、家庭化 

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用人原則 

選人重于培訓、培訓重于獎罰、績效重于資歷、品德重于能力、實干重于空談 


人才管理 

文化凝聚人、事業感召人、工作培養人、培訓提升人、機制激勵人、制度規范人、績效評估人











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